盛博股票学习网为您提供百联全渠道“触网",意在创领未来实体商业零售.内容均来源于原创和网络转载,所有内容仅代表个人观点,与本网站无关.

百联全渠道“触网",意在创领未来实体商业零售

时间:2016-05-20 13:26 出处:网络整理
5月19日,上海最大商业航母——百联集团宣布,历时2年多打造的i百联全渠道电商平台正式上线,中国最大国有商业集团向互联网+进军的“脱胎换骨式的战略转型”由此大举展开。 所谓i百联,是指百联集团的一个线上线下互通、互融、互动的全新区域垂直商务电子化

  5月19日,上海最大商业航母——百联集团宣布,历时2年多打造的i百联全渠道电商平台正式上线,中国最大国有商业集团向互联网+进军的“脱胎换骨式的战略转型”由此大举展开。

  所谓i百联,是指百联集团的一个线上线下互通、互融、互动的全新区域垂直商务电子化平台。它既包括BL.com网站、手机APP、微信公众号矩阵的线上平台,也包括百联集团线下的4800家百货商店、购物中心、大卖场、超市、便利店等全业态企业。i百联全渠道电商平台以商品、体验、供应链为核心,将门店、社区、商圈与统一会员体系串联,形成国内首个全渠道、全业态、全客群、全品类、全时段的商业生态圈。

  事实上,国内传统商业零售企业近年来纷纷“触网”,无论苏宁、国美还是沃尔玛、麦德龙,都已相继推出自己的电商购物平台。百联集团也早就拥有了百联E城、联华易购以及百联股份网上商城3家网站。但此次百联全渠道“触网”,意在创领未来商业零售。

  i百联全渠道电商平台在国内的首创之处在于,它不但将过去的3家网站整合成一家,还把4800家百货商店、购物中心、大卖场、超市、便利店的商品、积分、供应链等全部打通,线上线下的转型难度堪称最高,整合力度也最为彻底。

  在2年多的转型努力中,如何让4800家线下门店成为百联构建电商平台的独特优势,百联集团党委书记、董事长、总裁叶永明想了很多。

  正因为如此,耗费了2年多时间打造的i百联平台一浮出水面,就被视为标志传统国企转型与零售消费领域创新的重磅动作。

  整合难度从两件事情上可窥一斑。第一件是百联集团将过去旗下的26张会员卡统一整合成了一张“百联通”会员卡。从现在开始,无论你是在i百联电商平台购物,还是去东方商厦、第一八佰伴、联华超市、快客便利、第一医药,你只需要出示一张会员卡,就可以享受折扣、积分等会员服务。积分可以根据个人需求,在百货商场、购物中心、超市等不同业态的门店内使用,享受免费停车等权益。

  叶永明笑称:“形象点说,今后大家在超市的购物积分可以去兑换LV的包了”。

  第二件是百货板块实现了250万SKU(最小库存单位)的单品管理。

  “过去百货的经营模式是联营联销,在这种模式下,我们百联只管理品牌,不管理商品。”百联股份董事、总经理钱建强告诉澎湃新闻,为了打造统一的线上线下电商平台,百货板块重建商品系统,花费了2年多的时间,实现了250万SKU的单品管理。

  虽然难度很高,但是这种彻底的整合却让许多前所未有的购物体验成为可能。比如,当你走进百联旗下的一家百货商场时,i百联可以根据你平常的购物记录,提供在这家购物商场最适合你的购物路线,以及电影、品牌店、停车等最让你感兴趣的各类优惠券。

  除了上述购物体验,将超市网点变为门店仓,提供三小时内送货上门的百联到家服务,也将成为i百联平台未来的核心业态。据了解,i百联平台现阶段提供78个应用产品,主推五大特色服务场景:百联通享、百联财礼、百联店取、百联到家、奥莱代购以及五大特色购物场景:精品闪购、全球购、生鲜随心订、精选篮筐、百联云店。

  “现在想要投资百联电商业务的战略伙伴很多,但是和提供大笔资金的相比,百联希望找到可以弥补自己商品、供应链等短板的合作伙伴。”百联集团一位内部人士告诉澎湃新闻。

  继三月份百联“商业互联网科技研发与创客中心”起步建设,“这次出发是紧跟时代步伐,创新互联网时代商业零售模式,并通过I百联平台建设,未来将智慧商业植入社区和家庭,运用大数据为消费者提供定制、定购、定享从而引领未来消费者消费与体验。i百联的上线是百联加快实施+互联网从而为互联网+产业重构实现百联“脱胎换骨”式转型奠定基础!”叶永明说,“百联集团在新的起点上,将以全渠道商业零售为核心,重构现有产业板块,积极构筑以互联网+为基础,围绕消费者衣、食、住、行、康、财六方面需求的全新产业布局,实现脱胎换骨的战略转型。

  叶永明还表示,i百联全渠道电商平台发展的第一阶段目标,是线上销售额达到百联总销售额的10%。为了更好地回馈消费者,从i百联全渠道电商平台正式上线起的100天里,每新增一名百联通会员,百联集团将投入一元人民币,作为上海城市绿色账户筹备积分兑换基金。


0

热门标签